Aký je rozdiel medzi pracovnou zmluvou a dohodou o vykonaní práce

Aký je rozdiel medzi pracovnou zmluvou a dohodou o vykonaní práce?

Základným rozdielom medzi pracovnou zmluvou a dohodou o vykonaní práce je povaha a trvanie pracovného pomeru. Pracovná zmluva je zameraná na dlhodobejšiu a trvalejšiu spoluprácu, pri ktorej je zamestnanec pevnou súčasťou spoločnosti. Naproti tomu dohoda o vykonaní práce sa týka konkrétnej, časovo obmedzenej úlohy alebo projektu a pracovník nie je podriadený v takom rozsahu ako v pracovnej zmluve. Tento rozdiel sa následne prejavuje na mnohých úrovniach vrátane sociálneho a zdravotného poistenia, daňových povinností a ďalších dôležitých oblastí.

Aké sú výhody a nevýhody pracovnej zmluvy?

V kontexte dlhodobého zamestnávania ponúka pracovná zmluva zamestnávateľom predovšetkým stabilitu, ktorá je dôležitá pre ďalší rozvoj podniku. Vlastní zamestnanci sú zvyčajne lojálnejší a sú plnohodnotnou súčasťou vašej spoločnosti. Tento typ zmluvy si však vyžaduje aj zložitejšiu administratívu a vyššie náklady vrátane povinných sociálnych a zdravotných odvodov. Okrem toho musíte splniť aj viaceré požiadavky, ako je napríklad poskytnutie skúšobnej doby, výpovednej lehoty alebo zákonnej dovolenky. Ako zamestnávateľ s pracovnou zmluvou sa musíte pripraviť aj na väčšie zákonné povinnosti voči štátu.

Aké sú výhody a nevýhody dohody o vykonaní práce?

Dohoda o vykonaní práce poskytuje zamestnávateľom väčšiu flexibilitu a znižuje náklady zamestnancov, pretože platia iba pomernú časť sociálnych a zdravotných odvodov. Tento typ zmluvy je výhodný najmä pri krátkodobých projektoch alebo špecifických úlohách, ktoré si nevyžadujú dlhodobý pracovný pomer. Na druhej strane existujú aj určité obmedzenia, ktoré sa týkajú hlavne rozsahu spolupráce. Naviac po ukončení zmluvy nemáte mať istotu, že u vás kvalitný spolupracovník zostane pracovať naďalej.

Ako vám môžu pomôcť digitálne technológie?

Na zjednodušenie práce so zamestnancami vlastniacimi pracovnú zmluvu alebo dohodu o vykonaní práce môžete použiť rôzne digitálne nástroje. Nižšie uvádzame niekoľko príkladov, ktoré vám poskytnú lepšiu predstavu:

• BambooHR: Tento softvér pre ľudské zdroje je určený pre malé a stredné podniky. Poskytuje funkcie na nástup do zamestnania či sledovanie výkonnosti.
• Workday: Komplexná platforma na správu ľudských zdrojov, ktorá zahŕňa nábor, plánovanie, mzdy a ďalšie funkcie v oblasti ľudských zdrojov.
• Gusto: Zameriava sa na automatizáciu miezd, zdravotného poistenia a ďalších HR procesov. Nástroj je vhodný pre malé a stredné podniky.
• Toggl: Jednoduchý nástroj na sledovanie času, ktorý vám pomôže zistiť, koľko času zamestnanci strávia jednotlivými úlohami.
• Clockify: Bezplatný nástroj na sledovanie času a produktivity. Tímom umožňuje zaznamenávať trvanie pracovných intervalov a vytvárať správy.
• Time Doctor: Sleduje čas, používanie aplikácií a webových stránok a poskytuje podrobné správy o produktivite zamestnancov.
• Slack: Komunikačná platforma zameraná na tímovú spoluprácu. Umožňuje rýchle posielanie správ a zdieľanie súborov.
• Microsoft Teams: Integrovaná komunikačná platforma pre tímy, ktorá ponúka chat v reálnom čase, videohovory a spoluprácu na dokumentoch.
• Asana: Nástroj na správu projektov a úloh, ktorý uľahčuje spoluprácu a organizáciu práce.

Rady a tipy

• Ešte predtým, ako sa pre jednu z možností rozhodnete, overte si, aké sú vaše skutočné potreby. Ak je práca dlhodobá a vyžaduje si stabilný tím, lepšou voľbou je pravdepodobne pracovná zmluva.
• Pri každej zmluve je dobré poradiť sa s právnikom.
• Urobte si kompletnú analýzu nákladov a prínosov oboch typov zmlúv pre vaše podnikanie.
• Používajte nástroje na sledovanie produktivity a času, aby ste zistili, aký efektívny je pracovný vzťah.
• Majte na pamäti, že podmienky a potreby sa môžu meniť, preto pravidelne prehodnocujte typ pracovného vzťahu.
• Vyhnite sa nejasným alebo neúplným formuláciám v zmluvách, ktoré by mohli viesť k nedorozumeniam.
• Neignorujte platné zákony a predpisy týkajúce sa pracovných zmlúv a dohôd o vykonaní práce.
• Nedostatočná komunikácia o očakávaniach a povinnostiach môže viesť k problémom v budúcnosti.
• Nedovoľte, aby pracovný vzťah stagnoval. Ak sa ukáže, že ste zvolili nesprávnu formu, nebojte sa prehodnotiť situáciu a vykonať potrebné zmeny.

Tento článok reflektuje právny stav k 30. 6. 2024.